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2月22日，銷售系統舉行“十四五”銷售目標責任狀簽訂會議。公司黨委書記、董事長周素明，黨委副書記、副董事長、總經理顧祥悅等領導班子成員出席，副總經理羊棟主持會議。

周素明表示，舉行銷售系統“十四五”目標責任狀簽訂儀式，旨在進一步明確目標與責任導向，激勵銷售一線擔當作為，為“十四五”開好局、起好步，順利實現“十四五”戰略目標接續奮斗。就下一步工作規劃，周素明提出三點要求：一是解放思想、放大格局，觀念快轉變。思想解放，發展有望。解放思想、放大格局是搶抓消費升級機遇、應對行業分化加速、實現“發展高質量、酒緣新跨越”的迫切需要。解放思想、放大格局，要體現在方位認知上，體現在目標追求上，體現在觀念轉變上。二是知行合一、持續提升，力出一孔加油干。要理解好、落實好公司“四大戰役”相關政策方案，在工作落實中做到知行合一。要以顧客創造為出發點與落腳點，分類施策，構建體系模式，持續優化提升，實現管理卓越，促進精益營銷。要實現資源型后臺、組織型中臺、戰斗型前臺“三臺”相通。聚心聚力，廠商協同，將管理與服務的觸角延伸至終端商，深化“1+1+N”協銷體系。三是奮斗為本、壓實責任，業績面前論英雄。始終以奮進者的姿態，常思落實之責，大興落實之風，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，用落實體現責任，用實績體現擔當。切實把指標作為目標,把壓力作為動力,把責任作為使命,以月保季，以季保年，力爭超額完成年度序時任務，提前完成“十四五”總體目標。完善“奮斗者為本”獎懲措施,做到獎懲分明，公正公平，形成實干、實績是硬道理，績效、貢獻論英雄的機制氛圍。

會上，副總經理胡躍吾宣貫解讀公司年度工作大會報告精神，重點闡釋銷售系統2021年度“堅決打好四大戰役，培育市場增長動能”思路舉措。顧祥悅接收了25名大區、營銷中心經理“十四五”銷售目標責任狀。淮海大區總經理薛豐明、江西營銷中心經理曹飛虎、南京大區鼓樓辦事處經理馬亮和山東大區菏澤市區辦事處經理榮衛峰作表態發言。

公司黨委副書記、工會主席魯正波，副總經理、董事會秘書王衛東，副總經理李維群、陳玖權、周永和，省內外大區、營銷中心、辦事處經理層、業務員，后方相關部門代表等300余人參加會議。

（袁高飛）