3月15日，今世緣酒業(yè)召開學(xué)習(xí)貫徹全國兩會(huì)精神會(huì)議。全國人大代表，今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧祥悅要求公司上下深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記圍繞經(jīng)濟(jì)大省挑大梁提出打頭陣、勇爭先、走在前、作示范的新要求，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績交出今世緣勇挑大梁新答卷。

顧祥悅表示，習(xí)近平總書記參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表重要講話，對江蘇工作予以肯定，希望江蘇落實(shí)好挑大梁的責(zé)任，努力取得新的更大成績。并對江蘇落實(shí)好挑大梁責(zé)任作了全面系統(tǒng)的論述，明確提出江蘇要把握好挑大梁的“四個(gè)著力點(diǎn)”，在推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣，在推進(jìn)深層次改革和高水平開放上勇爭先，在落實(shí)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略上走在前，在促進(jìn)全體人民共同富裕上作示范。要深刻領(lǐng)會(huì)把握其中核心要義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，在服務(wù)發(fā)展大局中挑重?fù)?dān)，更好發(fā)揮國有企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)支撐作用、產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康發(fā)展的穩(wěn)定作用。

顧祥悅表示，政府工作報(bào)告最大的感受有三點(diǎn)。一是鼓舞人心。報(bào)告全面總結(jié)過去一年中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展成就，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)”，各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展，市場預(yù)期和社會(huì)信心有效提振。二是溫暖人心。報(bào)告主動(dòng)回應(yīng)群眾期盼和社會(huì)關(guān)切，心系“萬家燈火”、情牽“柴米油鹽”、緊盯“急難愁盼”，切實(shí)增強(qiáng)不同群體的獲得感、幸福感和安全感。三是提振信心。無論是明確今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和政策取向，還是提出今年政府重點(diǎn)做好的十個(gè)方面工作任務(wù)和各項(xiàng)政策措施，都實(shí)實(shí)在在、積極有力，體現(xiàn)了“迎難而上、奮發(fā)有為”的鮮明導(dǎo)向。對于政府工作報(bào)告具體內(nèi)容，相關(guān)部門要多作學(xué)習(xí)研究，在字里行間了解政策取向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出行動(dòng)計(jì)劃與方案。

就今世緣酒業(yè)貫徹落實(shí)兩會(huì)精神，顧祥悅提出四點(diǎn)要求。

一要“學(xué)”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、融會(huì)貫通。提高站位，以格局情懷“挑大梁”。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要發(fā)揮表率作用，以更高政治站位和更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)，真正學(xué)深悟透。要有戰(zhàn)略眼光，看得遠(yuǎn)、想得深。要跳出今世緣看今世緣，站在未來看今世緣，在發(fā)展大局中挑重?fù)?dān)，為黨興企、為國聚財(cái)、為民造福。學(xué)好本領(lǐng)，以能力素養(yǎng)“挑大梁”。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”，針對性加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉，重點(diǎn)提高學(xué)習(xí)研究、實(shí)踐操作、改革創(chuàng)新等能力，提升素質(zhì)素養(yǎng)。走出去學(xué)習(xí)，開拓視野，提高層次，提升擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干的過硬本領(lǐng)。知行合一，以實(shí)績成果“挑大梁”。挺起脊梁、破浪前行、沖鋒在前，把各方面的干勁帶起來，乘勢而上促發(fā)展。

二要“謀”，運(yùn)籌帷幄、謀細(xì)謀實(shí)。當(dāng)前，白酒行業(yè)正處于一個(gè)深度調(diào)整期，從增量競爭向縮量競爭轉(zhuǎn)變、頭部競爭向寡頭競爭轉(zhuǎn)變、數(shù)量競爭向質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)變，謀劃發(fā)展的能力更為重要。要謀在關(guān)鍵處。以企業(yè)愿景引領(lǐng)，結(jié)合“五大基礎(chǔ)戰(zhàn)略”，謀劃“十五五”規(guī)劃。要謀在點(diǎn)子上。無論是政策制定、決策執(zhí)行，還是市場拓展、工廠管理，都要深入調(diào)查研究，充分了解情況，廣泛聽取意見，使政策措施更具針對性和實(shí)效性。特別是重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，秉持精益求精態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，反復(fù)打磨和優(yōu)化。要謀出實(shí)效來。領(lǐng)導(dǎo)班子要深入思考，系統(tǒng)謀劃改進(jìn)分管領(lǐng)域工作的新思路。部門負(fù)責(zé)人要?jiǎng)?chuàng)造一批務(wù)實(shí)管用、針對性操作性強(qiáng)的新舉措。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來衡量工作成效。

三要“攻”，破解難題、狠抓落實(shí)。聚焦“攻”的方向。市場要攻，新的賽道要攻，發(fā)展難題要攻，科技創(chuàng)新要攻，主動(dòng)攻堅(jiān)克難。形成“攻”的方略。把攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)結(jié)合，在不斷破解發(fā)展瓶頸、解決矛盾問題中朝著既定目標(biāo)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“體制機(jī)制匹配高質(zhì)量發(fā)展，資源要素支撐高質(zhì)量發(fā)展”。拿出“攻”的行動(dòng)。以動(dòng)真碰硬的決心和勇氣，以堅(jiān)定的信念和高效的行動(dòng)，在破解難題、啃硬骨頭上下功夫。推動(dòng)“四項(xiàng)改革”激發(fā)活力，推進(jìn)“五大賦能”強(qiáng)筋健骨，推進(jìn)“六大管理體系”夯實(shí)基礎(chǔ)。解決貫徹執(zhí)行中的溫差、落差、偏差問題。加快塔基工程、大服務(wù)體系建設(shè)、績效管理優(yōu)化等各項(xiàng)重大改革舉措落地生根。

四要“干”，敢為善為、務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持干字當(dāng)頭。既想干事，又能干事、更能干成事，讓實(shí)干成為今世緣人最鮮明的特征。加快提升人效。樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，科學(xué)謀劃和合理安排工作任務(wù)。追求人崗匹配。簡化辦事流程，主動(dòng)靠前服務(wù)，及時(shí)解決問題，以高效的執(zhí)行力跑出實(shí)干的“加速度”。堅(jiān)守干凈干事。開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)集中整治，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效，以過硬作風(fēng)和實(shí)績實(shí)效為公司發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

今世緣酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，后方中基層干部，黨員、員工代表參加會(huì)議。黨委副書記、工會(huì)主席魯正波主持會(huì)議。