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今世緣電子報

2021年《今世緣月報》第二期

2024
12-30
星期一
00:12
  • 2021年《今世緣月報》第二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第二期1、4版

  • 2021年《今世緣月報》第二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第二期2、3版

  • 2021年《今世緣月報》第二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第二期5、8版

  • 2021年《今世緣月報》第二期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2021年《今世緣月報》第二期6、7版

把握時代機遇 確?!笆臧賰|”

國緣V9事業部 鮑 震


2021今世緣工作大會報告有關“以V9作為動能引擎、輻射帶動V3上量為基本策略,鎖定價格賽道、創新傳播策略、注重高端培育、拓寬特通渠道,精準制定運營策略”的指示要求,清晰描繪了V系未來發展的戰略目標,指明了策略方向,V9事業部將以V系“十年百億工程”為統領,重點開展工作。

清晰價格賽道,確保產品高質發展。2021年,將固化價格體系認知作為V系發展的第一要務,嚴查嚴處低價銷售行為,保證中間商合理利潤,維護產品競爭優勢,提升經銷商、團購商和終端網點對產品發展的信心,確保未來V系的長期可持續發展。

注重樣板突破,做好三類重點市場。按照“板塊突破結合點狀布局”的區域市場運作策略,重點布局、培育江蘇市場的同時,圍繞上海、安徽、山東、河南、江西等市場,整合資源,培育千萬級準板塊市場。在其他外圍省份布局地市級培育市場。

聚焦一條主線,實現10億目標。2021年, V系產品將圍繞主線,把重點推廣和銷售工作全部清晰化、量化,確保每一個層級的業務人員和經銷主體都擁有清晰的推廣思路、明確的工作目標和切實銷量實現路徑,確保2021年銷售目標的完成。

注重分類市場,形成產品樣板化、體系化和模式化。2021年,國緣V系將分項目、分類型打造多個樣板市場,初步建立相對系統的V系產品運作推廣體系,并通過樣板市場的打造和運作推廣體系的構建,為公司“十年百億工程”打下堅實的模式基礎。

2021年,國緣V9事業部將按照公司“發展高質量,酒緣新跨越”的主題主線,以及“好中求快”工作基調,以“落地執行”為中心,緊緊圍繞重點工作,大干快干一整年,為V系“十年百億工程”取得開門紅。