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今世緣電子報

2017年《今世緣月報》第五期

2025
04-04
星期五
18:57
  • 2017年《今世緣月報》第五期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2017年《今世緣月報》第五期1、4版

  • 2017年《今世緣月報》第五期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2017年《今世緣月報》第五期2、3版

  • 2017年《今世緣月報》第五期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2017年《今世緣月報》第五期5、8版

  • 2017年《今世緣月報》第五期

    版面編號:CN32-0101

    版面標題:2017年《今世緣月報》第五期6、7版

以心相交 方得久遠

  □黑龍江營銷中心 李維剛


  進入公司銷售系統以來,我一直服務區域經銷商?;厥自浀墓ぷ鳉v程,是心智打磨的過程,更是敢于追求卓越的過程。


  沒有人脈,沒有客源,對于初次踏上黑龍江這片“黑土地”的我來說,萬事開頭難。面對困局,我秉著做事先做人的原則,在特定區域高頻次地去拜訪意向客戶,結局往往是“我本將心向明月,奈何明月照溝渠”。困頓半年之后,終于招到了兩個“門外漢”經銷商,緩解了窘境。


  古人曰:兄弟齊心,其利斷金。前期依靠客戶自身的團購資源,銷售產品的檔次和銷售規模比較符合雙方的心理訴求。隨著時間的推移,渠道資源不均衡的弊端開始顯現,我和客戶之間的“蜜月期”結束了。作為一個銷售戰線的老兵,我建議客戶沉下心來做全渠道市場。但是,客戶卻要求公司在市場上大力度投放品牌宣傳廣告。爭議產生后,我利用該客戶到南京參加糖酒會的契機,安排他與南京的經銷商溝通、交流。因為,南京的經銷商曾經是黑龍江的經銷商,他們之間的經歷相似。南京經銷商把自己的市場運作方式,分享給該客戶,通過第三方成功現實案例,客戶接受了我的市場運作方式。


  要善于協助客戶“算賬”。省外市場客戶普遍銷售規模較小,產品加價率較高。如果任由形勢發展,客戶的渠道資源又不能很好地嫁接,那么客戶會越做越小。讓客戶從自己的產品順價銷售額中拿出資金,來讓渡給終端網點老板和目標消費者,現實中比較困難??蛻魰J為,自己的固定成本較高,這些費用公司應該承擔。作為一名合格的業務人員,利用資金周轉率這一技能包,設計出符合市場的運作方案,達到花小錢辦成事的目的。讓客戶感受到一瓶酒我雖然只賺1塊錢,但是我一年可以賺10000元;這瓶酒我可以賺100元,但是一年只能銷售50瓶。只有平衡好公司利潤和客戶市場投入訴求點,才能在幫助客戶提升利潤空間的同時,提升公司產品市場的占有率。


  以心相交,方得久遠。市場的培育需要我們了解客戶的需要,協助客戶解決公司和生活中的一些瑣事。用對工作的敬業態度感染客戶。自從知道自己和客戶是同一天生日后,每年我都會提前訂好酒店、蛋糕,和客戶一起過。通過四年的生日聚會,我認識了客戶身邊的一大批親朋好友。正是這種以心相處的交往,客戶面對身邊的戰友、朋友想做酒水代理時會主動推薦今世緣??蛻魰r常掛在嘴邊的一句話就是,我當初選擇代理今世緣是正確的。


  路在腳下,希望在前方!要實現夢想,擼起袖子加油干,我會為前方的希望而不懈努力!