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3月19日至25日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)周素明，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顧祥悅，副總經(jīng)理羊棟、胡躍吾等領(lǐng)導(dǎo)走訪調(diào)研了省內(nèi)市場(chǎng)情況，周素明就市場(chǎng)“十四五”發(fā)展提出要求與建議。

在鹽城大區(qū)，周素明指出，隨著白酒消費(fèi)的升級(jí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)想要有好的未來(lái)，就必須要打好基礎(chǔ)。要在消費(fèi)者培育上下功夫，及時(shí)掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，積極打好品牌價(jià)值戰(zhàn)；要處理好“三大戰(zhàn)役”的關(guān)系，把國(guó)緣V系攻堅(jiān)戰(zhàn)要放在“頭版頭條”。同時(shí)，V系攻堅(jiān)戰(zhàn)和今世緣品牌激活戰(zhàn)要做好消費(fèi)者激活，開系提升戰(zhàn)要管控渠道。

在蘇中大區(qū)，周素明指出，蘇中大區(qū)在市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、消費(fèi)培育、目標(biāo)定位、發(fā)展質(zhì)量上要統(tǒng)籌兼顧，既要打贏V系攻堅(jiān)戰(zhàn)，也要重視開系提升戰(zhàn)和今世緣品牌激活戰(zhàn)，要保證基本盤的穩(wěn)定發(fā)展，全力搶占頭部競(jìng)爭(zhēng)。特別是要厘清廠家團(tuán)隊(duì)和商家團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)職責(zé)，廠家團(tuán)隊(duì)是服務(wù)員、教練員、監(jiān)督員，要強(qiáng)化對(duì)商家的培訓(xùn)，規(guī)范好商家團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

在淮安大區(qū)，周素明指出，淮安大區(qū)要緊緊圍繞淮安地區(qū)“全面主導(dǎo)”、淮安大區(qū)“平分秋色”目標(biāo)定位，在淮安市場(chǎng)全面引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)，在宿遷市場(chǎng)緊跟競(jìng)品，力爭(zhēng)做到縣縣銷售過億元目標(biāo)，在銷量和時(shí)間上要有具體的規(guī)劃，在品牌上多做美譽(yù)度，重抓落實(shí)，奮力構(gòu)建新格局，力爭(zhēng)提前兩年完成‘十四五’規(guī)劃目標(biāo)。

在南京大區(qū)，周素明指出，高質(zhì)量發(fā)展是南京大區(qū)贏得競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。從競(jìng)爭(zhēng)維度看南京市場(chǎng)，銷售規(guī)模越大壓力就越大。在高質(zhì)量發(fā)展路上，廠商精誠(chéng)合作是應(yīng)有之義，只有高質(zhì)量合作，才能相伴永遠(yuǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)唯一目的是創(chuàng)造顧客。南京大區(qū)要在提升品牌美譽(yù)度上下功夫，積極參與公益性活動(dòng)。要聚焦戰(zhàn)略大單品，產(chǎn)品品牌一體化。廠商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是責(zé)任體系中最直接的組成部分。廠家主要負(fù)責(zé)服務(wù)、監(jiān)督，商家負(fù)責(zé)執(zhí)行。在分工明確、通力合作的基礎(chǔ)上，共同著力終端商和消費(fèi)者培育。創(chuàng)新探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，做好核心消費(fèi)者培育工作。

（綜合）