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  為進(jìn)一步推動(dòng)釀酒三年跨越項(xiàng)目,提高釀酒管理人員、班組長(zhǎng)骨干對(duì)原酒質(zhì)量的認(rèn)識(shí)與釀酒工藝的理解，7月25日，釀酒中心在會(huì)議中心舉行了管理人員年度工作述職評(píng)議會(huì)。公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理吳建峰，副總經(jīng)理李維群，質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理左文霞，績(jī)效辦、人力資源部、研究院、制曲中心、勾儲(chǔ)中心等部門負(fù)責(zé)人、釀酒中心主任、各釀酒車間管理人員及班組長(zhǎng)參加會(huì)議。

  吳建峰在會(huì)上闡述了公司面臨的行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，指出了各個(gè)車間的不足。吳建峰要求，各車間要按照工藝標(biāo)準(zhǔn)化模式執(zhí)行到位，要按照“學(xué)、思、悟、行”幾個(gè)層次做到善于學(xué)習(xí)總結(jié)，做到知行合一。各相關(guān)部門要配合好釀酒中心，抓緊時(shí)間，從人才招聘培訓(xùn)、歇夏維修、考核激勵(lì)方面抓緊落實(shí)，保證釀酒正常復(fù)班。吳建峰強(qiáng)調(diào)，各部門要以“釀美酒、結(jié)善緣”的企業(yè)使命，一起做好產(chǎn)品品質(zhì)，確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要把釀酒當(dāng)事業(yè)來(lái)做，雖然人的生命是有限的，但是企業(yè)品牌的生命可以做到無(wú)限，從某種意義上講，這也是我們生命的延續(xù)。

  會(huì)上，李維群通報(bào)了釀酒中心各方面的考核情況；釀酒中心主任汪寶華總結(jié)了釀酒中心上年度的工作情況，匯報(bào)了下年度的工作措施；質(zhì)檢中心主任周維軍通報(bào)了上一生產(chǎn)年度的釀酒原酒質(zhì)量情況；研究院唐群勇、釀酒中心金紹武介紹了在四川五糧液、瀘州老窖學(xué)習(xí)的情況；釀酒中心各車間管理人員進(jìn)行了述職，主要介紹2017-2018年度各車間生產(chǎn)情況總結(jié)、各班組酒樣品評(píng)問(wèn)題分析及整改措施、下一年度工作思路等，并由評(píng)委進(jìn)行打分評(píng)議。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，帶班人員、班組長(zhǎng)還簽訂了2018-2019年度生產(chǎn)責(zé)任狀。

  （吳利民）