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  2月3日上午，今世緣酒業召開2020年2月份銷售系統經理層會議，公司黨委書記、董事長、總經理周素明出席會議并就銷售系統疫情防控以及下一步工作安排發表講話，黨委副書記、工會主席魯正波宣貫了黨中央疫情防控部署要求，副總經理羊棟、副總經理、董事會秘書王衛東，副總經理胡躍吾、李維群及前方省內外大區、營銷中心經理，后方相關部門負責人參加會議。會議由胡躍吾主持。

  周素明指出，要理性看待疫情，防控工作必須有序有力。新冠肺炎疫情甚于“非典”，主要體現在防控形勢嚴峻，防治過程復雜，目前無特效藥品等，對于疫情要淡定，不要恐慌；要重視，不要懈怠；要從嚴防控，不要粗心大意，樹立戰勝疫情的信心與決心。

  周素明強調，要客觀研判市場，營銷工作必須迎難而上。疫情對中國經濟的影響巨大，今天股市開盤，千股跌停，白酒股也基本跌停。在疫情的沖擊下，白酒行業將分化得更快，競爭將更加殘酷。風險與機遇并存，要在危機中找商機，在商機中尋找厚積薄發的著力點，比如婚宴市場，5月份可能迎來井噴的勢頭。沒有疲軟的市場，只有疲軟的工廠。要突出高質量發展主題，緊扣酒緣大業發展主線，抓住“雙驅動”發展重點，這就是迎難而上的姿態。

  周素明要求，要圍繞年度任務，當前工作必須精心安排。疫情明朗后，發展質量要更高，思路要更加清晰，舉措要更加務實。一是要創新方式，強化培訓。線上線下相結合，以線上為主。廠商內外結合，以廠家為主。務實與務虛相結合，以務實為主。省內外大區、營銷中心要思考怎樣把市場策劃好、方案申報好，策劃方案必須具體體現公司發展的方針、政策。二是要多層并進，強化溝通。要定期不定期回訪簽約的經銷商、終端商，市場部、銷售部要緊扣市場層面、情感層面和困難層面與相關利益方無縫對接，有效溝通。三是要求真務實，強化謀劃。順勢而為，在營銷方式創新、產品創新、制度創新等方面下功夫。注重線上產品的銷售，進行愛心傳遞。市場部、銷售部要通過自主性創新，制度性安排，組織年度運作方案競賽等類似活動，圍繞顧客需求和“雙驅動”的升級精心策劃。謀劃文化產品的創新，讓產品與文化高度融合。四是要勇于擔當，強化責任。加強領導與引導，工作環境有差異，責任不變，節奏不減，關鍵時期各項工作要抓緊、抓細、抓實。越在困難時期，越要理性爭取主動，以共克時艱的理念，在安全的前提下確保各項工作有序開展，打有準備之仗。

  （紀驍洋）