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12月21日至22日，公司召開2022年度工作專題研討會，總結回顧2021年重點工作，部署安排2022年主要項目。公司黨委書記、董事長周素明，黨委副書記、副董事長、總經理顧祥悅等領導班子成員出席會議，省內外大區、營銷中心經理層及后方部門負責人參加會議。顧祥悅主持會議。

在聽取匯報后，周素明強調，一是解放思想，迎難而上，聚心好中求快?；赝袷谰壈l展歷程，所有成績的取得都是思想解放的結果。要正確研判趨勢。2022年將穩中有進，機遇多多。從宏觀經濟來看，中央經濟工作會議提出“穩字當頭、穩中求進”的工作基調。從白酒行業來看，競爭加劇、分化加快，品牌集中度越來越高，醬香風口越來越強，省內競爭越來越慘烈。今世緣要想高質跨越，壓力巨大。要理性看待目標。今世緣提出“十四五”期間營收過百億，力爭提前兩年完成，到2025年挑戰營收150億的目標，清晰目標、系統處理、定性定量，今世緣要理性看待、搶抓機遇、贏得競爭。要致力好中求快。企業發展要“好”字當頭、能快則快，品牌要越來越響，結構要越來越優，范圍要越來越廣，廠商關系要越來越好。二是突出重點，創新創優，聚焦高質發展。企業工作要始終圍繞創造顧客這個中心。堅持雙驅動。要持續深化“品牌＋渠道”雙驅動營銷體系，提升品牌的高度、溫度、厚度、熱度。強化“三化”方略。通過思考文化和品類的差異化，來搶占全國高端和次高端黃金賽道，實現全國化。深化“四大戰役”。V系攻堅要堅定不移，K系提升要提質擴面，典藏激活要彰顯特色，省外突破要多措并舉。探索五項創新。進行政策創新、方案創新、流程創新、監督創新、組織創新。三是知行合一，求真務實，聚力奮斗為本。員工是企業的第一資源，重點謀劃人力資源需求，根據未來需求進行人才招聘，要轉變觀念，調整思路，創新方法，分擔責任，明確標準。完善員工成長、薪酬增長、人文關懷等相關機制，按照公司戰略、階段性目標、階段性重點工作進行員工培訓，薪酬激勵要做到位。

顧祥悅提出要求，一是信心比黃金更重要。大家的精氣神一定不能少，要堅定提前兩年實現“十四五”目標的信心不能動搖，堅持“十四五”挑戰目標不能動搖，堅持高質發展、行穩致遠的目標不能動搖。二是事業成敗關鍵在人。要把事業留人、待遇留人、感情留人落地落實，讓能者上，庸者下，讓年輕人脫穎而出，打通職工晉升通道。讓企業發展惠及員工，以奮斗者為本，重獎關鍵人。對新員工要情感關懷，讓新員工感受到大家庭溫暖。三是解放思想是制勝法寶。要在人才招聘、市場突破等方面解放思想、不斷創新，把一切圍繞市場，一切服從市場，一切服務市場的理念融入血液，成為今世緣的基因。四是從細微抓起。每個偉大企業都是從細節抓起，提高行動力和執行力，進一步增強主人公意識，把企業發展好，抓好“十四五”高質量發展。

（張文明）