2016年《今世緣月報》第四期
公司召開2016年國緣品牌攻堅戰啟動會
國緣品牌，是今世緣酒業重要的利潤源，更承載著企業形象高度和成長空間的重任。在首季業績同比大幅增長的形勢下，為更好地延續這一發展趨勢，4月5日-6日，公司隆重召開2016年國緣品牌攻堅戰啟動會，宣傳貫徹國緣品牌總體發展策略，并布置二季度重點工作。公司董事長、總經理周素明，副總經理羊棟、胡躍吾，省內各營銷中心、辦事處經理，后方相關部門負責人參加了會議。公司紀委書記、副總經理嚴漢忠主持會議。
去年以來，公司在準確判斷行業走勢，深入調研市場發展，正確剖析競爭對手的基礎上，提出了“穩定四開，強化對開，放開淡雅”的產品策略及“價格政策要剛，基礎投入要柔，配套措施要實”的政策導向，有的放矢，分類施策，準確清晰地參與對中高端市場主流消費價格帶的爭搶切割。經過近一年的精心運作，國緣品牌首戰告捷，銷售同比、占比均大幅增長。如何做好下一階段工作，凝心聚力，步調一致，打贏2016年國緣品牌攻堅戰？周素明向與會的經銷商和公司銷售人員提出了三點期望：一要統一認識，二要聚焦資源，三要做大自我。
周素明首先分析了白酒行業走勢。“十三五”時期，白酒行業深度分化仍然是大勢所趨。市場容量基本穩定，消費結構上行，各酒企“十三五”增長壓力增大，公司的市場競爭策略也要隨之改變。作為振興蘇酒的首倡者和實踐者，在這一行業分化、經濟轉型的大時代中，今世緣把握趨勢，搶抓機遇，承擔起應盡的責任，而國緣品牌則是承擔這一重任的“先鋒”。
周素明用五句話提出了對國緣品牌未來發展的規劃：“心智占領更聚焦，產品定位更清晰，渠道發展更均衡，市場運作更穩健，廠商利益更可靠。”作為市場的主導者，今世緣將會承擔更多的發展責任，為市場提供更精準的投入，更優質的服務和更有力的市場秩序管控。他希望經銷商們也能更加給力，進一步完善組織機構，組建專業化的營銷團隊，與今世緣協同作戰，共同發展。
胡躍吾就2016年度國緣品牌營銷策略重點和關鍵，從戰略的角度做了細致、詳細的梳理；市場部國緣品牌處經理劉竹青向與會人員報告了二季度渠道建設及促銷指導方案。經銷商代表——鹽城熙熙國際貿易有限公司總經理梁中寶、徐州三鑫商貿有限公司總經理李傳孝和常州豪耶煙酒有限公司總經理朱亞中，結合各自多年的市場運作經驗，分別就淡雅國緣、對開國緣和國緣老開系的產品推廣和渠道建設，向與會經銷商做了專題分享。
參會經銷商紛紛就自己遇到的問題和難點，進行了互動交流。大家認為，國緣一季度取得的成績令人振奮，二季度的營銷舉措也更加實在。通過這次會議，廠商思想更加統一，目標更加清晰，行動更加協調一致，更有信心完成今年的挑戰目標。
在隨后的接待晚宴上，省內13家營銷中心負責人和區域經銷商們一起，共同拉起橫幅，舉起酒杯，為打贏國緣品牌2016年攻堅戰、順利實現公司“十三五”開門紅吶喊鼓勁。
(市場部)
