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8月19日，在公司周例會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顧祥悅強(qiáng)調(diào)，要有動(dòng)力、有壓力、有實(shí)力、有定力、有合力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在處理問(wèn)題中更主動(dòng)、更協(xié)調(diào)、更擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)今世緣高質(zhì)量發(fā)展。

一要有動(dòng)力。必須以堅(jiān)定的戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)和美好的企業(yè)愿景引領(lǐng)，構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源，讓員工有信心、有希望、有力量。好的機(jī)制是企業(yè)的動(dòng)力之源，一個(gè)有無(wú)限動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)，才能克服任何困難險(xiǎn)阻，走向勝利彼岸。今世緣要持續(xù)推進(jìn)“六大管理體系”改革，動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善，使“六大管理體系”真正賦能企業(yè)、賦能工廠、賦能市場(chǎng)，激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。

二要有壓力。一個(gè)組織如果沒(méi)有壓力，就不可能居安思危。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，未來(lái)三年，今世緣面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。市場(chǎng)要有危機(jī)意識(shí)，后方部門要真正高質(zhì)高效履行好職責(zé)，要有壓迫感。目前，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，消費(fèi)總量呈下降趨勢(shì)，對(duì)白酒市場(chǎng)銷售造成很大壓力。未來(lái)的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是量的增長(zhǎng)和銷的提升。大家一定要有壓力，有壓力才有動(dòng)力，才有責(zé)任感、緊迫感、使命感，才有擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神。

三要有實(shí)力。有實(shí)力才有地位，有地位才有支持，有支持才能生存。對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，每個(gè)人要有實(shí)力，才能追求卓越。無(wú)論新老員工，每個(gè)月需要看一本書(shū)，提升思維能力和思考能力。不僅要在市場(chǎng)上往前沖，更要靜下來(lái)，理性地積累一些基本知識(shí)。相關(guān)部門要打造學(xué)習(xí)型組織，真正開(kāi)展活動(dòng)，以具備生動(dòng)性、趣味性、互動(dòng)性和深度參與型的活動(dòng)載體，營(yíng)造不斷學(xué)習(xí)的氛圍，激發(fā)持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情和能力。讓員工能夠以良好的心態(tài)適應(yīng)和勝任崗位。

四要有定力。公司層面要有戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定戰(zhàn)略絕不動(dòng)搖，堅(jiān)持省內(nèi)精耕攀頂，省外攻城拔寨。個(gè)體要有定力，體現(xiàn)在事業(yè)心、責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神上。要對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作保持一種定力，不斷提升自身實(shí)力，使自己和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，讓事業(yè)取得成績(jī)。要時(shí)常提醒自己保持定力，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)朝前推進(jìn)，滿懷激情干好工作，該擔(dān)當(dāng)?shù)膿?dān)當(dāng)，該面對(duì)的面對(duì)。

五要有合力。眾人拾柴火焰高，今世緣發(fā)展到今天，離不開(kāi)一代代今世緣人的艱苦奮斗。今世緣的員工隊(duì)伍，擁有很好的團(tuán)結(jié)合作的氛圍和奮進(jìn)奮斗的精神，要繼續(xù)弘揚(yáng)光大。廣大員工在各自崗位中要轉(zhuǎn)變思維，加強(qiáng)協(xié)作。中層以上干部要放大格局，提升境界，以“一把手”的角度來(lái)思考問(wèn)題，張弛有度，收放自如，出手要快，出拳有力。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出生產(chǎn)力，出戰(zhàn)斗力，廣大員工要團(tuán)結(jié)一致，展現(xiàn)生命力，贏得尊重、贏得未來(lái)。

（佘春燕 魏 晶）