2022年《今世緣月報》第六期
-
版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第六期1、4版
-
版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第六期2、3版
-
版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第六期5、8版
-
版面編號:CN32-0101
版面標題:2022年《今世緣月報》第六期6、7版
?“有想法,就要付諸行動”——記宜興國緣推廣處經理吳灝
“我從小從便聞著酒香長大,勞作之余,父輩們都喜歡傍晚在院子里擺上幾道小菜,邀上親鄰,喝上幾口。”說起今世緣,現任宜興國緣推廣處經理的吳灝說,從把今世緣當成第一份工作,到把今世緣當做畢生奮斗的事業,一步步朝著心中的愿景靠近。
2016年大學畢業后,吳灝加入今世緣,先是在公司總部及淮安實習,后被派駐到昆山市場。剛到昆山,因為是新人,一開始沒有那么重的工作任務,他總是主動幫助其他同事分擔工作。在領導同事的幫助下,他很快熟悉業務,獲得了第一批以師帶徒考核第一名。一位今世緣的客戶在煙草公司上班,除了周末,工作日只有早上8點前與晚上7點后才在公司。吳灝每天早上7點準時參加客戶公司晨會,跟蹤日常工作推進進度,晚上7點準時到其公司“報道”。從聊生活增進感情,到聊工作尋找思路,經過了一個月的時間接觸,逐步獲得經銷商的認同,并與經銷商圍繞“拓渠道、活網點、做氛圍、搶宴席”方面積極開展工作,當年上半年銷量就較去年同比增長100%,超出上一年全年的銷量。
一年后,吳灝調入蘇州市區市場任蘇州營銷中心內勤,內勤負責事情多且雜,挑戰也多。當時,蘇州市區國緣老K系的原經銷商因為資金鏈問題出現很多棘手的事。“做事不能怕擔責任,年輕人要勇于去接受挑戰,解決問題。”這是吳灝當時的第一想法。有想法,就要付諸行動。他迅速對218家終端網點進行上門拜訪,騎著共享單車坐著公交,沿著百度地圖一家一家的搜索地點,一條街一條街的跑門店。當時正值夏季,吳灝頭頂烈日,不到一個月,就從剛出校園的“白臉書生”變成了“黑臉硬漢”。“那段時光最辛苦,也最充實,仿佛自己又經歷了一次高考。”2019年通過競聘,吳灝從業務員成為蘇州市區辦事處經理助理,2020年被公司評為先進個人。
2021年是公司國緣V系突破戰的關鍵之年。蘇州市區的V系網點少、團隊弱,領導把蘇州市區V系發展重擔交到吳灝手中。“經銷商不強,沒有合適的經銷商,那就自己干。”吳灝借鑒競品聯盟體的模式,聯合蘇州市區市場團購實力強的15家核心客戶,組建新的聯盟體公司——蘇州有緣共盈酒業。從注冊公司,到公司規章制定,股東權益與義務制定,財務稅務對接,到收貨發貨,到收款結賬,吳灝和團隊既做廠家的事情,也做商家的事情,既做業務員,也做送貨員,每天忙得不可開交。但是,一切付出都是值得的,國緣V系的銷售增長喜人。
去年10月,吳灝被安排到宜興市場工作。“剛到宜興時,經銷商的庫存嚴重超出公司紅線。”吳灝第一時間匯報公司,同時與經銷商多次溝通,妥善處理問題,得到經銷商的認可。經過加強渠道三化運作,單品重新招商,今世緣典藏經銷商調整,酒店渠道開拓,團購渠道開發等,今年上半年,宜興市場的國緣四開對開及淡雅的銷量翻番增長,市場仍有很大拓展空間。
“希望不辜負領導的期望,將宜興市場做大做強,為公司提前完成百億目標貢獻力量。”吳灝說。
(張文明)