2020年《今世緣月報(bào)》第四期
凝聚奮進(jìn)合力 推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展
4月7日，今世緣酒業(yè)召開2020年工作大會(huì)暨一季度總結(jié)會(huì)議。在聽取了公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明工作報(bào)告后，淮海大區(qū)總經(jīng)理薛豐明、江西營(yíng)銷中心經(jīng)理曹飛虎、財(cái)務(wù)部經(jīng)理張霞、研究院中試車間麩曲培養(yǎng)員王躍華先后作表態(tài)發(fā)言，表示將聚心聚力做好工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
聚力高質(zhì)發(fā)展，貢獻(xiàn)“淮海力量”。薛豐明說，2020年，淮海大區(qū)將細(xì)分品牌戰(zhàn)略定位，提升品牌力；積極分類分級(jí)施策，提升產(chǎn)品力；扎實(shí)推進(jìn)“三化”運(yùn)作，提升渠道力；區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，提升成長(zhǎng)力。進(jìn)一步深化以廠家為主導(dǎo)下的1+1協(xié)銷模式，明確廠商分工，加大協(xié)同考核力度。與高校合作，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類培訓(xùn)，從而有效提高兩支隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以飽滿姿態(tài)迎接新五年的挑戰(zhàn)，為總公司的高質(zhì)快速發(fā)展貢獻(xiàn)一份“淮海力量”。
深化“雙驅(qū)動(dòng)”，助力“全國(guó)化”。曹飛虎表示，結(jié)合江西市場(chǎng)實(shí)際情況，將從五個(gè)方面做好各項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化目標(biāo)推進(jìn)，牢記使命擔(dān)當(dāng)。二是強(qiáng)化品牌打造，彰顯區(qū)域特色。三是強(qiáng)化渠道建設(shè)，提升顧客質(zhì)量。四是打造重點(diǎn)市場(chǎng)，放大樣板效能。五是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚核心力量。2020年，江西營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)仍將奮勇前行，全面深化“雙驅(qū)動(dòng)”，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，確保完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo)，為公司全國(guó)化布局貢獻(xiàn)“江西力量”。
“財(cái)務(wù)部通過各管理模塊的橫向擴(kuò)展和縱向推進(jìn)，為市場(chǎng)營(yíng)銷和后臺(tái)管理服務(wù)。”張霞說。一是以目標(biāo)為引領(lǐng)，全面深化預(yù)算管控。完善預(yù)算管理機(jī)制，制定V系預(yù)算考核制度，建立市場(chǎng)投入評(píng)估機(jī)制。二是以服務(wù)為導(dǎo)向，為經(jīng)銷商提供金融支持。構(gòu)建“金融支持超市”、建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。三是以“顧客需求”為導(dǎo)向，深化數(shù)字化營(yíng)銷。立足顧客需求，簡(jiǎn)化控價(jià)分利結(jié)報(bào)流程，優(yōu)化客戶要貨訂單管理、固化費(fèi)用使用比例，形成訂單、現(xiàn)金、費(fèi)用、發(fā)貨、收貨的閉環(huán)管理。
王躍華表示，2020年將強(qiáng)化精益管理，提高工作效能。作為一名麩曲培養(yǎng)員，用心細(xì)心保證麩曲產(chǎn)質(zhì)量，立足本職、精益求精，力求做到最好的曲質(zhì)和最優(yōu)的效率；作為車間兼職6S管理員，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)加強(qiáng)精益管理，解決日常執(zhí)行不到底、不全面、不細(xì)化的“三不現(xiàn)象”；作為一名基層員工，爭(zhēng)分奪秒學(xué)內(nèi)功助執(zhí)行，不斷提升專業(yè)技能助力高質(zhì)量發(fā)展，繪制TCM底層流程圖查找自身缺陷，學(xué)習(xí)應(yīng)用精益生產(chǎn)管理工具。
