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5月28日，公司召開精益生產項目推進會，副總經理李維群出席會議，管理信息部、釀酒中心、包裝中心、制曲中心等部門負責人、精益生產專員、重點項目負責人參加會議。

會上，各相關部門匯報了精益生產年度計劃實施情況，以及降低酒內懸浮物比例改善項目、釀酒中心十車間標桿項目、倉儲物流中心庫位優化項目等重點項目進度。

李維群就精益項目推進情況，提出具體要求：一是提升員工參與度。目前公司精益仍處于萌芽期，要提升其系統性與全面性，抓住問題的關鍵點，明確目標，相關負責人要主動帶項目，組織員工參與項目。二是強化組織培訓，提供方法工具。從管理者到員工要開展多層次培訓，合理利用時間，提升自身綜合能力。三是知行合一，抓項目推進。管理部門要擔起責任，確保項目常態化推進。

（單永飛）