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4月2日，釀酒十車間打造全國釀酒行業(yè)精益標桿項目啟動會舉行，公司副總經理李維群，相關單位負責人及員工參加會議。

李維群在啟動會上指出，努力學習精益管理，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平，在行業(yè)競爭、崗位競爭中獲得更好的發(fā)展。各職能部門要協(xié)助釀酒十車間做好各類檢查和工作輔導。車間要做好項目深化，有節(jié)點、有思路，常態(tài)化推進。

釀酒十車間主任高勇從6S管理、目視化管理、TPM、設備管理、成本管控、團建活動、班組建設、人才培養(yǎng)、體系建設等方面介紹了項目的實施內容。

釀酒十車間打造全國釀酒行業(yè)精益標桿項目，旨在實現(xiàn)“管理制度化，流程規(guī)范化，執(zhí)行精準化，現(xiàn)場文明化，運營高效化”基層管理的“五化目標”。

（單永飛）