2015年《今世緣月報(bào)》第八期
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2015年《今世緣月報(bào)》第八期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2015年《今世緣月報(bào)》第八期2、3版
公司召開“十三五”營銷戰(zhàn)略規(guī)劃啟動會
8月3日上午,公司召開“十三五”營銷戰(zhàn)略規(guī)劃啟動會。董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明出席會議并發(fā)表重要講話。黨委副書記、副總經(jīng)理倪從春,紀(jì)委書記、副總經(jīng)理嚴(yán)漢忠,副總經(jīng)理陸克家、羊棟,副總經(jīng)理、董事會秘書王衛(wèi)東,副總經(jīng)理方志華出席會議。副總經(jīng)理胡躍吾主持會議。
周素明就規(guī)劃和推進(jìn)好“十三五”營銷戰(zhàn)略,提出三點(diǎn)要求。
一是形勢與壓力。第一,宏觀形勢總體有利。我國仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,發(fā)展機(jī)遇很多。“十三五”期間,國家經(jīng)濟(jì)主線是轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,這也是新常態(tài)的核心思想。今后,國家的發(fā)展將改變過去拼資源、環(huán)境的模式,向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。發(fā)展是為了人民,發(fā)展要通過建成小康社會去實(shí)現(xiàn),這也是黨中央“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要方面。小康社會實(shí)現(xiàn)了,老百姓的錢包就會鼓起來,消費(fèi)的方式也會發(fā)生改變,第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重將越來越重,這與公司的銷售直接相關(guān)。第二,行業(yè)形勢分化加劇。“十一五”期間是白酒行業(yè)擴(kuò)容期,酒企數(shù)量多了,產(chǎn)品價(jià)格高了,“十二五”期間是調(diào)整期,行業(yè)總體發(fā)展萎縮,中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)。“十三五”期間是分化期,各個酒企的分化將進(jìn)一步加劇。“十三五”期間,第一梯隊(duì)的企業(yè)通過兼并重組會越來越大,第三梯隊(duì)的企業(yè)將逐步邊緣化,同時(shí)第二梯隊(duì)的企業(yè)也在分化,一部分向第一梯隊(duì)靠攏,一部分銷量萎縮。第三,公司形勢壓力很大。通過這些年來的發(fā)展,公司已經(jīng)積累了一定的優(yōu)勢,但從未來發(fā)展來講,品牌與產(chǎn)品不聚焦,市場競爭力不強(qiáng),渠道網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不多、質(zhì)量不高,區(qū)域市場不平衡等問題與未來發(fā)展定位差距顯而易見。
二是目標(biāo)與思考。目標(biāo)是“十三五”規(guī)劃制定的核心。目標(biāo)是系統(tǒng)的,包括多個方面,但銷售目標(biāo)處于引導(dǎo)地位,離開銷售目標(biāo)談公司“十三五”目標(biāo)就沒有意義。沒有疲軟的市場,只有疲軟的工廠。“十三五”銷售目標(biāo)規(guī)劃,既要看基礎(chǔ),更要看未來。“十三五”期間,公司的定位是中國白酒第二梯隊(duì)的前列,定性是做姻緣市場的龍頭。目標(biāo)、思路、方法決定一個企業(yè)的格局,公司目前擁有豐富的資源,關(guān)鍵是大家要有大的格局,去整合發(fā)展大目標(biāo)所需要的資源,贏得發(fā)展。
三是方法與要求。第一,三個維度要發(fā)力。品牌、產(chǎn)品、渠道維度要發(fā)力。品牌打造要聚集。作為公司四大戰(zhàn)略之首,品牌打造要聚集到緣文化上,關(guān)鍵是要占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。要用創(chuàng)新思維看傳播效果,同時(shí)傳播方法要更加注重情境體驗(yàn)。產(chǎn)品要聚焦。要本著對公司可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)任的態(tài)度,淘汰銷售額未達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。渠道網(wǎng)點(diǎn)要滲透。要埋頭苦干,把省內(nèi)外的網(wǎng)點(diǎn)加快推進(jìn)。同時(shí)要把有今世緣特色的平臺建好,促進(jìn)未來轉(zhuǎn)型。第二,兩個市場要給力。省內(nèi)市場要精耕,省外市場要重點(diǎn)突破。第三,深化改革要活力。與銷售相關(guān)的人事制度改革要引向深入,考核機(jī)制要大膽探索。在公司整體人事框架內(nèi),銷售人事要服從營銷需要,銷售考核要分類型分層次,讓有能力的人有崗位、有舞臺。
會上,胡躍吾對公司“十三五”營銷戰(zhàn)略規(guī)劃綱要進(jìn)行了宣貫,盛初(北京)營銷咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)作了題為《白酒企業(yè)深度全省化及泛全國化板塊市場案例分析》的講座。
省內(nèi)外各營銷中心和辦事處經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理及后方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
(王 利)