2023年《今世緣通訊》第七期
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版面編號:S(2023)08000086
版面標題:2023年《今世緣通訊》第七期1、4版
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版面編號:S(2023)08000086
版面標題:2023年《今世緣通訊》第七期2、3版
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版面編號:S(2023)08000086
版面標題:2023年《今世緣通訊》第七期5、8版
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版面編號:S(2023)08000086
版面標題:2023年《今世緣通訊》第七期6、7版
?誓奪百億,今世緣高質量奔向“最后一公里”
7月18日,今世緣酒業召開2023上半年工作大會。今世緣酒業黨委書記、董事長、總經理顧祥悅作大會報告,動員廣大干部職工以清醒的頭腦、高昂的斗志、務實的作風,直面問題、直面競爭,永不言敗、永不滿足,高質量奔向撞線百億的“最后一公里”。
顧祥悅指出,今年上半年,公司聚焦高質量發展首要任務,堅持穩中求進工作總基調,全面貫徹新發展理念,市場拓展實現新起色,市場運營取得新進展,生產保障邁出新步伐,管理水平有了新提升,風險管控取得新成效,文化建設展現新魅力,黨的建設開創新局面,人才發展呈現新氣象,公益事業展現新作為,企業各項工作穩步推進,成效明顯、可圈可點。2023年,中國進入全面拼經濟的發展大年,白酒行業同樣進入全面拼產區、拼品牌、拼市場的關鍵之年。要辯證把握“?!迸c“機”。善抓機遇,努力拼搏,大膽改革,化危為機。要科學洞察“時”與“勢”。向外看,白酒行業消費逐步進入存量市場競爭時代。向內看,今世緣品質優勢顯著、治理效能提升、團隊士氣向好的局面已經形成,進入構建新發展定位的步履堅定。要統籌考量“穩”與“進”。以穩求進,以進促穩,釋放市場發展新活力。
顧祥悅強調,下半年,公司上下要咬定目標,接續奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗,在市場拓展、企業管理、改革創新、體制機制保障等方面持續用力。市場拓展步伐要邁得更堅決、更堅定。以創新引領市場,以品質筑牢市場,以文化賦能市場;轉變成本理念,加強組織保障,創新工作方式;提升品牌價值,樹立底線思維,加強市場治理。六大管理體系要做得更扎實、更穩妥。相關牽頭領導、責任部門要把各自管理體系融入發展戰略中,清晰功能定位,找準職責擔當。各個管理體系要明確總體目標,關鍵任務,核心要點,主要問題,在若干重點環節率先突破。加快推進重點項目,注重推進質量和細節,打造一批精品項目。改革創新工作要推得更深入、更實效。深化營銷體制機制改革和人才體制機制改革。加大省內外一體化、省外重點板塊授權、供應鏈保障、風險管控、員工能力提升、優化廠商合作模式改革力度。推進前后打通、省內外打通、部門打通、崗位打通,提升人才資源流動性;推進監察改革,提升監管水平;推進營銷服務改革,為前方減負賦能,提升服務供給質量。體制機制保障要做得更超前、更成熟。從組織層面抓好能力體系建設,從團隊層面抓好作風體系建設。
顧祥悅要求,全體干部員工要激發活力、形成合力,把力量聚起來。通過有力有效、有情有義的方法與載體,充分激發、激活每一名員工的活力,形成同心同向、眾志成城的合力。要勤于歷練,追求老練,把責任擔起來。各部門要給年輕干部和青年員工搭臺子、壓擔子,敢于把干的好、有潛力的干部放到前沿陣地、關鍵崗位上挑大梁。要創造出彩,敢于出眾,將狀態提起來。三季度是公司撞線百億的沖刺階段,要以釘釘子精神抓好落實,著力推進“六大管理體系”重點項目,努力創造一流業績。要積極貢獻、樂于奉獻,把工作抓起來。各事業部要真抓善為,通過調查研究把情況摸實摸透,找到解決問題、抓實工作的“金鑰匙”。省外重點板塊要堅定信心,一步一個腳印,闖新路、建新功。
今世緣酒業副董事長、副總經理兼總工程師吳建峰主持會議,就落實會議精神提出要求。一要系統學習,深入領會報告精神實質。二要全面謀劃,堅定落實報告部署安排。三要加強考核,確保報告精神落地見效。
今世緣酒業黨委副書記、工會主席魯正波宣讀《關于表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織的決定》《關于表彰“十佳青年標兵”的決定》。優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織代表以及“十佳青年標兵”上臺領獎。
今世緣酒業領導班子成員,前方辦事處及以上經理代表,后方中基層干部代表,先進集體、先進個人代表,黨員、員工代表共300余人參會。
(文化部)