今世緣:把調整作為發展的“緣動力 ”
發布日期:2010-03-01 瀏覽次數:15766
“2010年,今世緣酒業的主要目標是:實現銷售確保30億元,利稅10億元,為在更高起點上、在更高層次上發展奠定基礎!”這是2月23日江蘇今世緣酒業有限公司2009年度工作總結會議上,該公司董事長、總經理周素明勾勒出的2010年的發展規劃。
2009年,今世緣酒業實現銷售突破20億元,利稅7億元,入庫稅金4.27億元,同比增長48.26%,主要經濟指標繼續保持較大幅度增長。公司還躋身“中國白酒制造業行業效益十佳企業”的行列,榮獲“全國實施卓越績效模式先進企業”、“中國食品工業科技進步優秀企業”等稱號。企業的硬實力和軟實力都得到了大幅提升。
為確保2010年的銷售目標實現,今世緣酒業將2010年定位為“營銷調整年”,在調整中發展,在發展中調整,實現營銷創新和升級。把“打造品牌”作為企業的第一戰略,加大央視等高端主流媒體的投入,提升品牌的知名度和美譽度。把“中華緣文化論壇”作為高端品牌活動進行運作,充分挖掘品牌文化內涵,潛心塑造個性化、人文化品牌。國緣強調與大事結緣,與成功相伴,賦予品牌更多的理由。以“中國國緣,緣結天下”為訴求點,策劃組織好上海世博會參展宣傳工作,讓國緣品牌故事、緣文化激起中高端群體的普遍關注。注重產品結構的優化,把單品規模做大,把規模市場做優。力爭實現國緣銷售10億元,國緣V9確保賦予其巔峰之作的品質與理念。繼續扎實推進
“永遠主導淮安市場,全面搶占江蘇市場,重點突破省外市場”的市場區域戰略,堅定不移地推進市場全國戰略,全力打造10個以上樣板市場。注重技術創新能力的提升,以組建江蘇省生物釀酒技術研究院為契機,系統整合現有科研平臺,明確科研攻關課題,以科技含量提升產品的附加值,以獨特的產品個性與賣點征服消費者,推進產業升級,將技術成果轉化為生產力,形成銷售力。在以6萬噸半成品酒庫、6萬噸包裝中心為主體的新一輪技改一期工程全面竣工投產的同時,組織好二期工程,固本強基,增強企業可持續發展的張力